司执行副总裁秦某、棋牌事业部负责人徐某、大客户部负责人周某及“银商”张某等36名犯罪嫌疑人，冻结涉案资金6500余万元。

　　经初步审查，2010年以来，联众司棋牌事业部下属“德克”项目涉资金收入累计达3.35亿元。

德克是一种牌类游戏，可多人参与，玩每人发两张底牌，桌面依次发5张共牌，玩用自己的两张底牌和5张共牌自由组合，按大小决定胜负。

　　而德克类APP涉并非新鲜事。

对部分业内人士来说，联众此次出事不算意外，而是“传闻终于得证”。

上个月，央视曝光了一款名为“克圈”的德克App经营模式，凭借同时开近100个不同级别的房间，它每天可以开1000多个房间，形成了近万人共的庞大局面。

调查还发现，在这些具有博性质的手机应用平台里，存在着各种各样的玩俱乐部。

这些俱乐部在玩博时，还会收取一定的服务费来盈利，行话叫“抽水”。

而一些所谓的玩俱乐部，仅仅靠着“抽水”就可月入数百万。

而在今年2月，央视的另一起调查则以“联众游戏 聚众博”八个字为题，矛头直指联众旗下的德克类游戏。

　　报道称：在广西玉林上班的小刘告诉记者，一场游戏一场梦，这就是他自己的亲身经历。

不到三年时间，小刘在联众网络游戏里就输掉了160万人民币，那是他的全部产。

　　进入联众大厅游戏页面，可以看到牌类游戏、麻将游戏、棋类游戏等各类专区。

楚汉德这款游戏，每局时间约40秒，但页面上的之大令人惊讶，电脑为楚汉双方发牌，玩选择一方下，压中双倍赢回，输赢的道具虚拟游戏币“万能豆”。

　　小刘说，他玩这些联众游戏目的只有一个就是为了赢钱，但结果是越玩输得越多，越想赢回来输得越惨。

　　而此次涉的“德克”，是联众于2010年前后推出的一款游戏，但这并非一款简单的线上游戏，联众针对这款平台棋牌游戏还举行了多场线下赛事。

　　2011年，联众签约著名克牌职业选手邱芳全作为《德克》的代言人;2012年开始，联众承办了世界克巡回赛(WPT)中国站的比赛。

　　4月19日，联众游戏曾在官网发布告称，为积极响应国号召，净化网络环境，其于近期针对旗下产品展开自查自纠，自觉抵制和清除不良内容。

其中，部分德克产品将进行梳理整顿，以维护健康游戏环境。

但PP小财意到，目前在联众游戏首页显眼处，游戏的分类里并没有“牌类游戏”。

而在子页面更具体的游戏分类中，“牌类游戏”又找不到与“德克”相关的字眼。

　　2010年前后进入中国的德克，具体传入途径已不可考。

但据网上流传的一个数据，过去几年，中国德玩数量快速增长，目前已经超过6000万人，其热度可见一斑。

而对于这数量庞大的德玩而言，线下德局风险高、约局赴局需付出沟通、时间和交通等成本，因而他们的主要阵地就是在线上。

　　最多的时候，有近十张牌桌同时摆在他们眼前，仅需要片刻思考停顿，他们就能依次在各个牌桌上作出决断，速度比奥沙利文的单杆147还快。

每天十小时，月入数十万。

　　德克众号“腾”提供的资料显示，线上德现金局10 / 20级别月收入10万，50 / 100级别月收入30万，是合格职业牌手的分水岭，而大陆仅有上百人可以稳定实现这个目标。

　　但德界有个说法是，1000个人中100个人赢，100个人中10个人稳定赢。

“赢”和“稳定赢”正是职业与业余的界限，通常，这赢的100个人都能产生自己是 “神”的美妙感觉。

　　虽说这所有德玩并不是都真的(还是有很多正规职业牌手)，更不可能都真的神，但这种美妙的感觉真的助推了线上德的发展，更使得各环节上的参与者们都有利可图，“神”背后还有神，各神仙美滋滋。

　　例如：腾讯旗下的《天天德》就对游戏币不提供任何官方回购、兑换，并对用户的支付设置了最高限额。

　　但从玩实际操作的层面来讲，线上德牌局比真实牌桌快得多，一些等级的场次和玩法(如天天德的2000万必下场)，一局输赢就多达数十亿游戏币，一把回到解放前是常事，加上官方还会根据不同场次，抽走玩一定数量的游戏币，官方充值限额远远低于玩下的需求。

　　在游戏中，币商将游戏币通过游戏故意输给玩进行交易。

可以说，币商的存在使得虚拟币产生了价值，也就使得线上克游戏变成了移动场。

　　游戏行内人都知道，币商的存在实际上提高了游戏的活跃度，因此平台与币商并非一直站在对立面，有时币商是一款游戏能够生存下去必备的角色。

　　于是，一些体量较小的游戏运营者，与币商关系暧昧，更有甚者，同时扮演游戏运营者和币商两个角色。

　　最有名的案例就是“熊猫烧香”制作者李俊，在“熊猫烧香”案被抓出狱后，李俊做了一个棋牌游戏平台，他主动发展币商向玩提供虚拟币兑换成人民币的服务，自己也从中渔利，结果成功回到监狱。

　　而就在警方大力打击“币商”的同时，一种可称作是“颠覆式创新”的棋牌类手游新模式在德垂直平台上诞生，这就是“房卡约局”模式。

　　采用这种模式的游戏平台将主要产品——“房卡”卖给代理商和局头，玩须从代理和局头手中购买房卡，通过第三方支付渠道付款后，才能进入在局头建立的微信群中进行组局或者熟人约局，接着开始游戏。

　　这样一来，平台从之前的“网上棋牌室”变成了“快捷酒店”——只负责将房子租出去。

你或许要问了，这是否涉嫌触犯“开设场”罪?

　　房卡模式下，平台方只是提供了用于乐的房间，收房费，未从游戏中抽点，房间具体的游戏行为、玩如何约定、是否有资金结算，平台都“无从知晓”。

　　如此一来，刑事风险被完全转移到了平台和玩之间的代理和局头身上。

巨大的利益、熟人间的信任基础，都使得代理商们愿意铤而走险。

重新分配了利益蛋糕的房卡约局类App由德圈而起，成为了线上现金局的主流模式。

随后这种被迅速复制到规则复杂的地方性麻将和克游戏中——平台只要从外包司花30-50万购买一套简单的棋牌代码就能开门做生意，房间内多种玩法供选择，具体由玩自己约定，而不用像从前一样每种玩法开发一款产品。

于是几乎没有技术门槛的条件下，各平台开始比拼地方推广资源，他们争抢人口聚集的三四线城市、县镇的地推和局头，以微商的分级销售代理体系实现病毒式圈地。

此后，它以不可想象的速度，覆盖了几乎整个棋牌类手游市场，让三四线城镇有闲的人们从棋牌室下桌，转而做起了线上雀神的梦。

　　海量局数养肥了从每次对局中抽点(“茶水费”)的局头，房卡产品甚至成为了微商们放上台面研究的课题。

更别忘了放贷者，他们是整个链条上的黄雀。

　　在德圈这个范畴里，至少交织着线下俱乐部、线上平台、职业或半职业玩、普通玩、币商、直播平台、专业主播等多个常规角色。